Gerenciamento de Risco - Método Bow Tie
A Ferramenta de Gestão de Risco (Bowtie) é conhecido como diagrama da gravata. O “Bowtie” é uma ferramenta de levantamento de risco muito boa de ser utilizada por se visual, de fácil entendimento e que representa de forma eficaz o risco, proporcionando uma oportunidade para identificar e avaliar as principais barreiras de segurança existentes ou ausentes entre um evento de segurança e um resultado inseguro.
Em resumo:
I - trata-se de uma técnica que busca analisar e descrever os caminhos de um evento de risco, desde suas causas até as consequências, por meio de uma representação pictográfica semelhante a uma gravata borboleta (bow tie).
II - o método tem como foco as barreiras entre as causas e o evento de risco e as barreiras entre o evento de risco e suas consequências.
III - apresenta-se, adiante, a representação gráfica do diagrama mencionado.
IV - o processo de elaboração do esquema Bow Tie ocorre da seguinte forma:
representa-se o evento de risco como sendo o nó de uma gravata borboleta;
as possíveis causas ou fontes do evento de risco são listadas no lado esquerdo do desenho e cada uma delas é conectada por uma linha ao nó da gravata;
barreiras que impedem ou diminuem a possibilidade da causa ou fonte produzir o evento de risco são representadas como barras verticais cruzando essas linhas horizontais do lado esquerdo;
de forma análoga, no lado direito do desenho, identificam-se possíveis consequências e cada uma delas é ligada ao nó central por uma linha; e
barreiras que impedem ou diminuem o efeito das consequências são representadas como barras verticais cruzando essas linhas horizontais do lado direito. As barreiras do lado esquerdo do esquema representam controles preventivos, no caso de risco negativo ou controles de intensificação ou promoção, no caso de risco positivo/oportunidades. As barreiras do lado direito representam controles reativos visando à atenuação dos efeitos, caso o evento de risco negativo se materialize.
V - para um melhor entendimento, segue o detalhamento dos controles citados:
controles preventivos: controles existentes e que atuam sobre as possíveis causas do risco, com o objetivo de prevenir a sua ocorrência. Exemplos de controles preventivos: requisitos e checklist definidos para o processo e capacitação dos servidores envolvidos no processo; e
controles de atenuação e recuperação: controles existentes executados após a ocorrência do risco com o intuito de diminuir o impacto de suas consequências. Exemplos de controles de atenuação e recuperação: plano de contingência; tomada de contas especiais; procedimento apuratório.
VI - como resultado desta etapa, a seguir é inserido o Quadro de Identificação dos Riscos, no qual há o campo para a descrição e os caminhos dos riscos identificados, desde as suas causas até as suas consequências, os quais resultarão do preenchimento da ferramenta Bow Tie.
Barreiras: São estratégias de defesas contra ocorrências adversas;
identificação do risco: compreende o reconhecimento e a descrição dos riscos relacionados a um objeto de gestão, envolvendo a identificação de possíveis fontes de riscos, eventos, causas e consequências.
A análise do risco: refere-se ao desenvolvimento da compreensão sobre o risco e à determinação do nível do risco.
Segurança Operacional em aeródromos (link);
Norma ABNT NBR ISO 31000:2018 – Gestão de Riscos (link).